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深圳收账公司认识到债款办理是一个继续的进程深圳收账公司认识到债款办理是一个继续的进程 全美农村电力协作协会CIO兼IT高档副总裁Wayne F. McGurk并不认为技能债款是一件功德或坏事，而是“开发进程的天然结果，由于正在建造一些新东西而发生。” 他表明，“人们倾向于尽可能快地获得最有价值产品，而不用在一开始就构建一个过度工业化的应用程序。”团队会做出权衡，选择合适MVP的技能，但他们知道，随着解决方案的扩大，这些技能是不行的。 因而，McGurk不仅将这一因素考虑到他的开发周期中，还将其考虑到IT运营中，引进各种战略来创立一个继续办理技能债款的整体办法。作为这种办法的一部分，McGurk的团队记载并详细介绍了任何新的技能债款的引进，然后通过安排的票据系统跟踪这些债款，以便IT团队可以将其全部提取出来并陈述和检查它。 McGurk还考虑了每一项技能债款如安在五个关键领域影响运营：简单性、灵活性、连续性、安全性和透明度。 他解释称，“当技能债款开始阻止这些运营原则中的任何一条时，它就上升到了咱们需要解决的水平。” McGurk及其IT团队考虑影响的等级、对企业的风险，以及企业的总体战略，然后优先考虑需要留意的事情。之后，他们让这些决定为人所知，从而在整个企业中创立对主题的可见性。 McGurk表明，所有这些都被纳入其IT部门的作业流程，这保证了技能债款的办理不会被视为一次性项目，而是以继续的方法进行办理。例如，他的Scrum团队需要确定新的技能债款，并决定何时以及如何解决它 他解释称，“你有必要建立一种负责任的文化，让你的团队知道，只是由于一个项目交付了，它并没有完成。这是一个旅程，没有终点，所以它需要成为你需求办理战略的一部分——既要处理新作业的需求，也要处理遗留作业和技能债款。” 本文由深圳收账公司整理 |
